- Dauer 6 Monate
- Zugriff auf die Lernplattform
- WhatsApp Gruppe mit allen Experten
- 5 wöchentliche Live Calls
- 2 Geschäftsführertreffen vor Ort

Leistungsbeschreibung Handwerksmeister Training

Die Beratung: Schritt für Schritt aus dem Tagesgeschäft


Diese Beratung richtet sich an Handwerksunternehmer, die ihr Geschäft erfolgreich ausbauen möchten. Ziel ist es, durch einfache und wirksame Maßnahmen in den Bereichen Mitarbeiterfindung, Kundenfindung, Digitalisierung, Kalkulation, Strukturen und Mitarbeiterführung die Basis für nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Darüber hinaus soll die Beratung den Unternehmer dabei unterstützen, sich zunehmend aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen, sodass die täglichen Abläufe reibungslos ohne seine ständige Präsenz funktionieren. Als Handwerksunternehmer hast du es oft schwer. Qualifiziertes Personal ist rar und teuer, während Kunden die Preise drücken. Viele Unternehmer arbeiten lange Stunden und haben kaum Zeit für Familie und Freunde. Außerdem fehlt es häufig an klaren Strukturen, um den Betrieb effizient zu führen. Diese Herausforderungen machen es notwendig, Strategien zu entwickeln, um unabhängig und profitabel zu wachsen.

Inhalte der Beratung im Detail:

1. Kundenakquise – Auftraggeber gezielt ansprechen und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen

  • Akquise über verschiedene Kanäle: Wir behandeln, welche Kanäle – von Online-Plattformen über lokale Netzwerke bis hin zu Empfehlungen – sich für die Kundenakquise besonders eignen und wie Du sie gezielt für Deinen Betrieb nutzt.
  • Direktansprache und Netzwerkaufbau: Wir entwickeln eine Strategie zur gezielten Ansprache von potenziellen Auftraggebern und zur aktiven Pflege Deines Netzwerks, um langfristig stabile Geschäftsbeziehungen zu etablieren.
  • Bestandskunden pflegen und Empfehlungen generieren: Durch gezielte Maßnahmen zur Kundenpflege sorgst Du dafür, dass bestehende Kunden zufrieden sind und Dein Unternehmen weiterempfehlen – eine besonders effektive und oft unterschätzte Methode zur Kundengewinnung.
2. Mitarbeitergewinnung und -bindung – Die richtigen Talente finden und langfristig binden
  • Strategien zur gezielten Mitarbeiterfindung: Du erfährst, wie Du die richtigen Mitarbeiter für Deinen Betrieb ansprichst und wie Du ansprechende Stellenanzeigen formulierst, die Deine Zielgruppe erreichen.
  • Auswahl- und Einstellungsprozess: Wir erarbeiten einen klar strukturierten Bewerbungsprozess, der sicherstellt, dass die besten Kandidaten zu Deinem Unternehmen passen. Vom Auswahlgespräch bis zur Einstellung schaffen wir Strukturen, die für Klarheit und Vertrauen bei den Bewerbern sorgen.
  • Förderungen durch das Arbeitsamt: Viele Handwerksbetriebe nutzen die umfassenden Fördermöglichkeiten für Neueinstellungen nicht voll aus. Ich zeige Dir, wie Du diese Möglichkeiten durch das Arbeitsamt effektiv ausschöpfst, um Einstellungskosten zu reduzieren und Dein Wachstum zu fördern.

3.⁠ ⁠Digitalisierung - Dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen

  • Digitalisierungsstrategie entwickeln: Wir analysieren Deinen aktuellen Stand und erarbeiten gemeinsam eine Strategie, die Deinen Betrieb effizienter macht und Dir Zeit und Kosten spart.
  • Digitale Tools und Softwarelösungen: Wir stellen Dir moderne Softwarelösungen vor, die speziell für Handwerksbetriebe entwickelt wurden – von der Planung über die Auftragsabwicklung bis zur Abrechnung.

  • Prozessoptimierung durch digitale Abläufe: Mit gezielten digitalen Workflows reduzieren wir Deine Verwaltungsaufwände und schaffen transparente Prozesse.

  • Datensicherheit und rechtliche Grundlagen: Erhalte wertvolle Tipps zur sicheren Speicherung und Verwaltung Deiner Daten, um rechtlichen Anforderungen gerecht zu werden.

4.⁠ ⁠Kalkulation - Rentabilität und Effizienz durch präzise Berechnungen

  • Kostentransparenz und Preisgestaltung: Wir zeigen Dir, wie Du realistische Kostenberechnungen erstellst und Deine Preise wettbewerbsfähig und gleichzeitig rentabel kalkulierst.
  • Stundensatzkalkulation: Gemeinsam erarbeiten wir die ideale Stundensatzkalkulation, die Deine Betriebskosten deckt und gleichzeitig Gewinnmargen sichert.
  • Angebotskalkulation und Nachkalkulation: Durch präzise Angebotskalkulationen vermeiden wir versteckte Kosten und sorgen für eine verlässliche Nachkalkulation.
  • Materialkosten und Einkaufsvorteile: Wir prüfen, wie Du durch gezielte Einkaufsstrategien Materialkosten optimieren kannst, ohne dabei Qualitätseinbußen hinzunehmen.

5.⁠ ⁠Strukturen - Dein Handwerksbetrieb auf festen Fundamenten

  • Organisationsstruktur und Zuständigkeiten: Gemeinsam schaffen wir eine klare Organisationsstruktur mit definierten Rollen und Verantwortlichkeiten, damit jeder im Team seine Aufgabe kennt.

  • Effiziente Arbeitsabläufe: Wir analysieren Deine Prozesse und helfen Dir, durch klare Abläufe Zeit zu sparen und Effizienz zu steigern.
  • Dokumentationssystem: Mit einer durchdachten Dokumentation behalten Du und Dein Team alle relevanten Informationen und Vorgänge im Blick, was die Qualität und Transparenz im Betrieb fördert.

  • Unternehmenswerte und -kultur: Eine starke Unternehmenskultur unterstützt nicht nur die Mitarbeitermotivation, sondern ist auch ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Kundenbindung.

6.⁠ ⁠Mitarbeiterführung - Motivation und Zusammenarbeit im Fokus


  • Führungsstrategien entwickeln: Wir helfen Dir, Führungsstrategien zu entwickeln, die die Motivation und Produktivität Deiner Mitarbeiter steigern.
  • Feedback und Mitarbeiterentwicklung: Schaffe eine Feedbackkultur, die Deine Mitarbeiter stärkt und fördert – regelmäßige Entwicklungsgespräche motivieren und bieten Orientierung.
  • Mitarbeiterförderung und Weiterbildungsprogramme: Wir zeigen Dir, wie Du durch gezielte Fortbildungen das Potenzial Deiner Mitarbeiter ausschöpfst und ihre Loyalität stärkst.
  • Teamgeist und Betriebsklima: Erfahre, wie Du durch kleine, gezielte Maßnahmen ein positives Betriebsklima und Teamgefühl förderst, das langfristig zur Mitarbeiterbindung beiträgt.
7. Gesellschaftsformen und Steuern – Die besten Hacks für Handwerksunternehmer

Ein weiterer entscheidender Faktor für Deinen Erfolg als Immobilieninvestor ist die Wahl der richtigen Gesellschaftsform und eine clevere Steuerstrategie. In meiner Beratung zeige ich Dir:

  • Welche Gesellschaftsformen sich für Immobilienprojekte besonders lohnen: GmbH, vvGmbH. eG, Stiftung oder vielleicht eine andere Form? Wir beleuchten die Vor- und Nachteile der verschiedenen Rechtsformen, damit Du die optimale Struktur für Deine Immobilienprojekte wählst.
  • Vermögensschutz durch Gesellschaften: Durch die Wahl einer geeigneten Gesellschaftsform kannst Du Deine persönlichen Vermögenswerte schützen und gleichzeitig Deine Projekte steuerlich optimieren.
  • Steuerliche Vorteile nutzen: Ich zeige Dir, wie Du durch spezielle steuerliche Kniffe mehr von Deinen Einnahmen behalten kannst. Dazu gehören zum Beispiel:
  • Abschreibungen: Wie Du von den umfangreichen Abschreibungsmöglichkeiten im Immobilienbereich profitierst.
  • Gewinne steueroptimiert entnehmen: Welche Möglichkeiten es gibt, um Gewinne aus Deinen Immobilienprojekten steuerlich günstig zu entnehmen und wieder zu investieren.

8.⁠ Automatisierter Vertrieb - Mehr Aufträge durch automatisierte Abläufe


  • Vertriebsautomation und Tools: Erfahre, wie Du durch den Einsatz von Automatisierungstools wiederkehrende Abläufe im Vertrieb effizienter gestalten und Ressourcen sparen kannst.
  • Kundenkommunikation optimieren: Automatisierte Systeme helfen Dir, potenzielle Kunden schnell und professionell zu erreichen, von der Angebotsanfrage bis zur Auftragsbestätigung.
  • Follow-up-Systeme und Kundenbetreuung: Durch ein automatisiertes Nachfasssystem stellst Du sicher, dass kein Kunde unbeachtet bleibt und die Kundenbindung gestärkt wird.
  • Analyse und Optimierung des Vertriebsprozesses: Wir analysieren regelmäßig die Ergebnisse und zeigen Dir, wie Du Deine automatisierten Vertriebsabläufe kontinuierlich verbesserst und so für nachhaltiges Wachstum sorgst.
Nach Ablauf der ersten 3 Monate der Zusammenarbeit wird dem Kunden eine Ausstiegsklausel gewährt.